Diagnostiquer et construire une intervention de Team Coaching, faire une proposition commerciale,

vendre et mener des actions de coaching d’équipe efficaces en toute confiance.



Prochaines dates de formation : 8 & 18 novembre / 2 & 9 décembre



Le but du coaching d’équipe est d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres. 

(Alain Cardon)

Après la formation, voici concrètement ce que vous saurez faire :

• Intégrer un nouveau savoir-faire et une posture différente dans votre activité professionnelle
• Acquérir ou développer des connaissances et outils concrets pour mener le coaching des équipes
• Diagnostiquer le fonctionnement d’une équipe
• Construire une intervention appropriée et faire une proposition commerciale.
• Structurer et animer des actions de coaching d’équipe efficaces.
• A l’issue de la formation, vous êtes en capacité de vendre et de mener un coaching d’équipe.

Vous allez apprendre à diagnostiquer et construire une intervention de Team Coaching, à faire une proposition commerciale, à vendre et mener des actions de coaching d’équipe efficaces en toute confiance.

Quels bénéfices allez-vous en tirer

Notre formation de coaching d’équipe vous permet de :

• Acquérir un nouveau savoir-faire, de nouvelles compétences et une posture différente dans votre activité professionnelle pour plus d’efficacité 
• Développer une aisance et une autorité naturelles qui vous permettront de vous présenter avec charisme, recul et sérénité devant un groupe et d’animer en toute confiance.
• Comprendre les différences entre coaching individuel et d’équipe
• Proposer à vos clients un dispositif adapté à leurs équipes

A qui s'adresse cette formation de coaching d'équipe ?

• Coach certifié souhaitant travailler avec les jeunes ou découvrir, développer, enrichir sa pratique de coaching d'équipe.
• Coach en formation
• Travailleur social, éducateur spécialisé
• Manager, RH, dirigeants, chef d’entreprise, entrepreneurs travaillant en équipe
• Enseignant

3 ou 4 jours pour vous former au Team Coaching

 Diagnostiquer - Construire - Animer en toute confiance



1er jour

• Définition et enjeux du team coaching
• Objectifs et finalités
• Dans quelles situations un coaching d’équipe s’avère-t-il utile ?
• Les différents types de coaching d’équipe
• Rôle et posture du coach d'équipe 
• Différence entre posture de coach individuel et posture de coach d’équipe
• Les indicateurs d’engagement - Les règles du jeu
• Comment se déroule un coaching d’équipe ? 
• Outil d’accompagnement 1 : explication + Exercice de mise en situation ( en groupe : un coach, une équipe + débrief

2e jour

• L'individu et le système
• Comment déterminer les résultats d’une mission de coaching 
• Comment construire et mener un coaching d’équipe efficace
• Les étapes d’un coaching d’équipe
• Comment faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe
• Les outils, méthodes et processus du coaching d’équipe
• Outil d’accompagnement 2 : explication + Exercice de mise en situation 

3e jour

• Les pièges à éviter pour le coach d'équipe
• Tarification pratiquée pour le team coaching
• Stratégies de coaching d’équipe
• Co-développement : explication, démonstration + expérimentation

4e jour

Journée de pratique intensive. Mise en pratique et expérimentations sur cas réels

• Outil d’accompagnement 4 : explication + Exercice de mise en situation 
• Outil d’accompagnement 5 : explication + Exercice de mise en situation
• Q/R  + débriefing des apprentissages.

MODALITES D'EVALUATION DE L'ATTEINTE DES OBJECTIFS

Mise en situation (vivre et expérimenter des séances de coaching d’équipe) avec débriefing des apprentissages.
QCM d’évaluation des acquis

LES POINTS FORTS DE LA FORMATION

• Approche pluridisciplinaire.
• Alternance théorie, pratique (sur cas des participants).
• Animateur coach professionnel certifié et expérimenté.
• 5 techniques d’animation très efficaces
• Outils et processus de team coaching
• Parallèle entre coaching personnel, coaching du groupe et phénomènes d'équipe.
• Formation en 3 ou 4 fois une journée pour une meilleure intégration des acquis par l'expérimentation pendant et entre les sessions

A quoi sert le coaching d’équipe ? 

• Favoriser la prise de conscience des interactions, de leurs effets sur les personnes, sur l'ambiance de travail et sur les résultats
• Développer la personnalité des cadres de direction, leurs compétences, leur motivation, leur sens des responsabilités et de l’engagement personnel et leur goût du travail collectif.
• Accompagner une équipe à partager et à clarifier une vision, des valeurs et des objectifs communs 
• Améliorer le fonctionnement, l'organisation et la dynamique des équipes
• Clarifier les rôles, les responsabilités, les missions nécessaires pour une collaboration plus efficace et fructueuse 
• Améliorer l’efficacité, la cohésion et augmenter la valeur ajoutée de l’équipe
• Transformer des résistances par rapport au changement au sein de l'équipe et de l'entreprise
• Expérimenter avec plus d'aisance de nouvelles pratiques et de nouvelles relations entre les membres d'une équipe.
• Créer, renforcer ou accroître son identité d’équipe en interne ou en externe 
• Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe
• Améliorer le fonctionnement de l'équipe (coopération) au service de sa performance et au profit d'un résultat opérationnel ou d'une percée.
• Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe...